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近期，關(guān)于“管辦分離”的討論成為了熱門(mén)話題，記者趙宇對(duì)此進(jìn)行了深入的探討。他強(qiáng)調(diào)，管辦分離不僅要在形式上實(shí)現(xiàn)，更要在思想上達(dá)到真正的分離。

對(duì)于管理者們來(lái)說(shuō)，他們需要明白一個(gè)重要的觀念：管理不能凌駕于服務(wù)之上。這是任何管理行為的基礎(chǔ)和原則。無(wú)論是在職業(yè)聯(lián)賽的管理中，還是在其他領(lǐng)域的管理中，都應(yīng)當(dāng)始終秉持這個(gè)原則。

趙宇認(rèn)為，職業(yè)聯(lián)賽本質(zhì)上是一種商品，未來(lái)的管理者們需要以商業(yè)思維來(lái)經(jīng)營(yíng)和打造這一商品。他們應(yīng)該關(guān)注如何打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，而不是僅僅將其視為一個(gè)為政績(jī)或?yàn)閲?guó)字號(hào)球隊(duì)取得好成績(jī)而建的平臺(tái)。

在三級(jí)聯(lián)賽中，共有56家俱樂(lè)部參與其中。這些俱樂(lè)部的話語(yǔ)權(quán)是否能夠得到尊重，是未來(lái)聯(lián)賽發(fā)展中一個(gè)核心的問(wèn)題。中足聯(lián)已經(jīng)選出了九家俱樂(lè)部的負(fù)責(zé)人作為委員會(huì)成員，其中包括中超四家、中甲三家、中乙兩家。這一選舉過(guò)程雖然看似簡(jiǎn)單，但其中蘊(yùn)含的深意卻不容小覷。

這九家俱樂(lè)部的負(fù)責(zé)人是否能夠真正代表俱樂(lè)部的利益，是否能夠得到更多人的認(rèn)可與信任，以及是否敢于在關(guān)鍵時(shí)刻代表俱樂(lè)部發(fā)聲，都是決定他們能否在聯(lián)賽發(fā)展過(guò)程中占據(jù)更主導(dǎo)地位的關(guān)鍵因素。

趙宇進(jìn)一步指出，從形式上脫離足協(xié)雖然相對(duì)容易，無(wú)非是新建一個(gè)組織而已。然而，思想上的脫離與解放才是最困難的。新的管理機(jī)構(gòu)和新的管理者們應(yīng)該擁有一個(gè)開(kāi)放、包容的思想。他們應(yīng)該將聯(lián)賽發(fā)展過(guò)程中的重要決策制定過(guò)程和決策思路向社會(huì)公開(kāi)，接受媒體和群眾的監(jiān)督。而不是整天關(guān)起門(mén)來(lái)，在小范圍內(nèi)搞一些本應(yīng)該更加開(kāi)放的事情。

只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)管辦分離，讓聯(lián)賽更加健康、穩(wěn)定地發(fā)展。同時(shí)，管理者們也應(yīng)該時(shí)刻牢記，管理永遠(yuǎn)不能凌駕于服務(wù)之上，否則管辦分離就只是換了一個(gè)形式而已。

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